Umsatzverantwortung statt Vertriebsdienstleistung.
DealUnit ist eure externe Umsatz-Einheit, wir liefern Abschlüsse, keine Aktivität.

Klare Verantwortung statt Aktionismus
Wir messen Vertrieb nicht an Aktivität, sondern an Ergebnissen. Jede Phase ist klar definiert von Ansprache bis Abschluss.

Struktur, die Umsatz planbar macht
Kein Bauchgefühl. Keine Zufälle. Du bekommst einen Vertriebsprozess, der nachvollziehbar funktioniert und reproduzierbar skaliert.
Erfahrung aus über 10 Jahren Vertrieb
Kein theoretisches Modell. Sondern Praxis aus tausenden Gesprächen, unterschiedlichen Märkten und echten Abschluss-Situationen.
Während der Zusammenarbeit
ColdCalls Durch professionelle Cold Calls mit klarer Gesprächsführung, erprobten Skripten und präzisen Pitches sorgen wir für Gespräche mit echten Entscheidern, nachvollziehbar, skalierbar und messbar.


Setting Jeder Termin ist vorqualifiziert. Du erhältst alle relevanten Informationen vorab, Bedarf, Entscheidungsstatus, Einwände, Persönlichkeitstyp damit Sympathie aufgebaut wird und der Abschluss so einfach wie möglich wird. Gleichzeitig wird mit einem Moralischen-Vorvertrag das Closing erleichtert.
Closing Auf Wunsch übernehmen wir auch den Abschluss. Durch saubere Vorarbeit, klare Gesprächsführung und erprobte Einwandbehandlung erzielen wir in passenden Setups nachweislich Abschlussquoten von über 60 % und skalieren Umsätze nicht über Druck, sondern über Klarheit.
Für wen ist DealUnit gemacht?
•Für hochpreisige B2B-Unternehmen, die erklärungsbedürftige Leistungen verkaufen und konstante Abschlüsse statt Zufall wollen.

•Für Coaches und Berater im B2B-Bereich oder B2C die bereits Leads generieren, aber Unterstützung bei Qualifikation, Setting und Closing benötigen.
•Für Immobilienvertriebe, die mit generierten Leads arbeiten und diese strukturiert in Abschlüsse und planbaren Umsatz überführen wollen.
Über uns
Mein Name ist Marcel Herrmann. Seit meinem ersten Berufsjahr arbeite ich im Vertrieb. Mein Weg führte mich vom klassischen Strukturvertrieb über die Position des Vertriebsleiters einer renommierten Ofenbau-Firma bis in den Kapitalanlagenvertrieb. Über mehr als zehn Jahre habe ich Vertrieb nicht nur ausgeübt, sondern verstanden, geführt und weiterentwickelt. In dieser Zeit habe ich stetig in meine Ausbildung investiert, unter anderem in mehrere hochpreisige Vertriebsschulungen bei unterschiedlichen Top-Trainern, darunter auch einem der führenden Verkaufstrainer Europas. Dabei habe ich bewusst nicht einen Stil übernommen, sondern das Beste aus den verschiedenen Ansätzen kombiniert. Aus Praxis, Training und tausenden Gesprächen ist so ein eigener Vertriebsansatz entstanden. Heute kann ich mit Überzeugung sagen: Ich arbeite mit einem funktionierenden, skalierbaren Vertriebsprozess, der sich in unterschiedlichen Branchen und Setups nachweislich bewährt hat. Mit DealUnit habe ich diesen Prozess auf Team-Ebene gebracht. Einheitliche Skills, klare Standards und ein Vertriebsablauf, der nicht von Einzelpersonen abhängig ist. Nicht als Theorie. Sondern als operative Umsatz-Einheit.
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Fragen und Antworten

Wir haben bereits einen bestehenden Vertrieb, lohnt sich DealUnit trotzdem?
Ja, absolut. Gerade dann ist DealUnit die perfekte Ergänzung. Ihre Vertriebler konzentrieren sich ausschließlich auf Abschlüsse, während wir ihnen exklusive, qualifizierte Termine liefern, ohne Streuverluste und ohne dass mehrere Anbieter denselben Kontakt bearbeiten. Das steigert Motivation, Abschlussquote und Umsatz.
Was ist der Vorteil gegenüber einem internen Vertrieb?
Als externer Partner bringen wir eine neutrale Perspektive mit und können uns vollständig in Ihre Zielgruppe hineinversetzen, ohne interne Vorgeschichten oder Betriebsblindheit. Zudem bleibt Ihr Risiko minimal: Die Zusammenarbeit ist flexibel und jederzeit kündbar, falls Sie nicht zufrieden sind.
Was kostet die Zusammenarbeit?
Die Kosten richten sich nach Ihrem individuellen Bedarf an Terminen und Kapazitäten. In einem kurzen Beratungsgespräch analysieren wir gemeinsam Ihre Situation und definieren das passende Setup,transparent und planbar.
Können wir die Skripte übernehmen, wenn sie funktionieren?
Ja. Alle Skripte und Prozesse, die während der Zusammenarbeit entwickelt werden, können vollständig übernommen bzw. erworben werden. So sichern Sie sich langfristig einen funktionierenden, skalierbaren Vertriebsprozess.
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